Aussi bien dans la vie professionnelle que privée, un partenariat ne peut fonctionner que si les parties ont les mêmes pouvoirs et les mêmes droits. Les deux partenaires doivent échanger d’égal à égal et partager les mêmes valeurs. Dans l’idéal, leurs compétences se complètent de telle sorte qu’ensemble, ils vont plus loin. J’ai vécu cette expérience positive en tant qu’homme d’affaires et en tant qu’époux. 

«Nous vous dévoilons la recette du succès de plusieurs partenariats.»

Contrairement à la vie privée, le contexte professionnel exige généralement d’entretenir plusieurs relations, en plus d’un partenariat principal. C’est indispensable pour pouvoir développer des modèles d’affaires réussis.

Toutefois, la grande différence des partenariats professionnels est qu’ils sont principalement axés sur des tiers, à savoir les clientes et les clients. Un partenariat n’a de sens que s’il procure une offre plus vaste et de meilleures prestations à la clientèle.

La collaboration avec d’autres entreprises prend une importance croissante pour Valiant. C’est pourquoi cette édition du ValOr met à l’honneur le thème des partenariats et vous dévoile la recette de plusieurs partenariats couronnés de succès.

Stefan Gempeler (48 ans) est titulaire d’un Executive MBA in Business Engineering de l’Université de Saint-Gall. Membre du comité de direction depuis 2012, il a rejoint Valiant en 2007 en qualité de responsable du développement commercial.